书目详细信息
： 目标与关键成果法:盛行于硅谷创新公司的目标管理方法
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 978-7-111-57349-4:CNY49.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 目标与关键成果法/.陈镭著 |
| 出版发行项： | 北京:,机械工业出版社:,2017 |
| 载体形态项： | xxi, 210页:;+图:;+24cm |
| 提要文摘： | 传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等相关联, 造成上级打分时有顾虑、绩效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时有发生, 终导致员工的潜力不能充分被激发, 企业目标难以实现。在绩效变革的时代, 有没有什么新方法? 目标与关键成果法 (OKR) 是硅谷创新公司目前在用的新方法, 本书将全面讲解其概念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧, 以及执行过程中的难点和常见问题、激励模式, 并通过完整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、科技等强调创新的公司, 以及转型中的传统企业全面了解OKR, 学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐, 实现组织重要的目标。 |
| 题名主题： | 电子计算机工业 工业企业管理 目标管理 管理方法 美国 |
| 中图分类： | F471.266 |
| 个人名称等同： | 陈镭 著 |
| 记录来源： | CN 湖北三新 20170912 |